在現(xiàn)代企業(yè)中，一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務能力，還應具備一定的財務管理能力。為了加深管理人員對企業(yè)財務運作體系的認識，更好地使用預算工具來加強企業(yè)內(nèi)部管理，運用財務的思維來指導企業(yè)運作，華威集團于11月2日組織開展了《非財務經(jīng)理的財務管理》專項培訓。集團本部及下屬各企業(yè)中高層管理人員共100余人參加了此次培訓。

《非財務經(jīng)理的財務管理》專項培訓現(xiàn)場

   培訓特邀福州大學劉微芳副教授主講，劉老師運用生動形象的語言，深入淺出地向學員講解現(xiàn)代財務管理基本原理與概念，資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、損益表與企業(yè)經(jīng)營的關聯(lián)以及實施全面預算管理與戰(zhàn)略落地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)營效益等方面的相關知識，引導學員用財務視角看企業(yè)，以企業(yè)視角識財務，初步為學員建立起企業(yè)經(jīng)營中的財務思維。

劉微芳老師現(xiàn)場授課中

   培訓后，參訓人員反饋了意見，紛紛表示劉老師學識淵博，經(jīng)驗豐富，講課通俗易懂，所舉案例緊密聯(lián)系實際，學到的財務知識對本職工作大有裨益。

   通過此次培訓學習，將促進公司中高層管理人員掌握財務管理基本知識，更好地理解財務管理的實質，認同預算管理在企業(yè)戰(zhàn)略有效落地執(zhí)行上的重要性，從單純事后算賬的管理思想轉變?yōu)槭虑邦A測、事中控制的核心管理思想，使得管理團隊更準確把握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的脈搏。